???????? 很多眼鏡設計師在抱怨老板是設計的源頭，老板在操縱市場，自己只是在為企業老板服務，做合乎要求的產品,是企業老板內心想象的一種翻版，設計師很難在這平臺上有所創意與發展。

????? ?? 一方面老板又在抱怨眼鏡設計師的綜合素質不高,只是一味翻版別人的東西，沒有創意，把中國的眼鏡設計師稱為電腦操作手、翻版高手，不能用自己的創意去贏得市場。這就牽涉到一個行業性的問題，眼鏡設計師與企業老板究竟熟重熟輕?

????? ? 眼鏡行業是一個近期發展起來的輕工業，經過幾十年的發展，已經取得了質的飛躍，特別是在技術、渠道、管理方面已經取得了很明顯的進步，但是設計方面卻一直在唱追隨調。眼鏡設計很少以風格取勝，設計背后都有理念支撐。漂亮的設計是市場的敲門磚，但設計若是沒有內涵，依舊無法取得長期的、持續的成功，真正能打動人的是設計背后的東西。而中國的眼鏡行業缺少的恰恰是這一點，眼鏡企業大多數是中小型企業，老板看中的是眼前實際能收益多少，企業資金比較薄弱，需要短期的利益來解燃眉之急，在原有的基礎上創造利益，為下邊的人發放工資。因此眼鏡企業老板難免會根據市場所需而要求眼鏡設計師量身打造眼鏡而非設計眼鏡。因此經常會出現設計師的設計被Pass，好的創意得不到賞識，設計創意的價值得不到體現，這和企業老板的觀念存在著很大的關系。企業老板自認為是接觸市場最多，也是最了解市場的，他覺得哪個產品在那段時間會很火熱就會根據需求而設定設計要求，設計要是被框定在一個方格當中，就沒有肆意發揮的空間了。

?????? ?在眼鏡設計這一塊，眼鏡設計師和老板觀念上存在著差異，企業老板要求的是順應市場，也就是設計出來的產品能夠一售而空，眼鏡設計師的想法是要根據自己對市場時尚潮流的把握，去引導市場，設計出能引起大家眼前一亮的眼鏡。

??????? 其實無論是企業老板還是眼鏡設計師，其觀點均帶有一定的主觀性，設計取得成功需要企業領導和設計師的共同努力。而對于設計師而言，關鍵則是體現客戶的理念。當這個創意完成后讓客戶覺得這就是他自己的創意，而不是我設計師個人的，那么這個便是最好的創意。這意味著做產品和品牌設計，靈感永遠服從于商業。因此設計師要從商業中展示自己的個性?！?

??????? 設計本身從屬于眼鏡產業鏈上，因此就離不開產業鏈的每個構成，設計之前對問題的洞察是成敗的關鍵。因此在進行創作的時候要與產品設計需求相協同，要做到主題明確。

?????? ?國際眼鏡品牌的企業老板同時也是品牌設計師，而中國眼鏡企業領導者是一個眼鏡經銷商，大部分中國企業尚處在積累階段，職業經理人階層也并不成熟。對于系統的管理品牌以及把握設計方向方面往往有很多欠缺。

????? ? 因此設計師任務的關鍵是將老板的熱情與市場對接，對老板做理性的引導。賺錢是每個企業老板的根本目的，那么對設計團隊需要做扎實的消費者調查，并用翔實的調查數據來說服老板。

??? 　任何一個行業都不能是由誰說了算，而是一個相互合作，相互協同的過程，因此眼鏡行業也不存在熟重熟輕的問題。